Embora muitas pessoas sonham em se tornar gerentes, poucas j\u00e1 possuem as habilidades necess\u00e1rias para assumir o cargo. Por\u00e9m, quem est\u00e1 em uma fase da carreira que o pr\u00f3ximo passo \u00e9 a lideran\u00e7a, vale a pena observar e desenvolver as qualidades que faltam.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n A boa not\u00edcia \u00e9 que a maior parte das habilidades podem ser aprendidas por meio de cursos e livros. As outras requerem experi\u00eancia no dia a dia profissional. Ent\u00e3o, \u00e9 poss\u00edvel observar o que ainda n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o bom e depois tentar aplicar na rotina. Confira!<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Ser uma pessoa detalhista\u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\n O gerente de projetos \u00e9 a pessoa que acompanha o desenvolvimento de um trabalho do come\u00e7o ao fim e de toda a equipe envolvida. Por esse motivo, \u00e9 necess\u00e1rio que ele seja uma pessoa observadora, detalhista e exigente na medida do poss\u00edvel.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Dessa maneira, ele conseguir\u00e1 antever quando algo poder\u00e1 n\u00e3o dar certo, e ajudar o time a entender o pr\u00f3prio papel e a import\u00e2ncia de fazer tudo bem feito. Essa \u00e9 uma habilidade que requer mais aten\u00e7\u00e3o do que conhecimento, no entanto, existem formas de se desenvolver isso.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Ser uma pessoa organizada e se comunicar bem com o time s\u00e3o qualidades que refletem na percep\u00e7\u00e3o do projeto. Quando algu\u00e9m tem essas caracter\u00edsticas, ela tem mais facilidade de observar cada processo.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Conhecer as ferramentas mais atuais\u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\n Seja para acompanhar o desenvolvimento do trabalho ou compartilhar o progresso com o time, \u00e9 importante contar com alguns recursos. Felizmente, agora existem v\u00e1rias <\/span>ferramentas de gest\u00e3o de projetos<\/span><\/a> bastante \u00fateis, e que s\u00e3o usadas na maior parte das empresas.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Um dos softwares que mais se destaca \u00e9 o Kanbanize by Businessmap. Ele possui diversos recursos como cronograma, quadra de Kanban – que permite visualizar as tarefas a serem feitas, em andamento e conclu\u00eddas -, automa\u00e7\u00e3o do fluxo de trabalho, previs\u00e3o do projeto e muito mais.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Vale notar que esse tipo de recurso \u00e9 de uso comum da equipe, e n\u00e3o apenas do gerente. Por\u00e9m, ele \u00e9 o respons\u00e1vel pela correta utiliza\u00e7\u00e3o da ferramenta, engajamento do time para que preencham as informa\u00e7\u00f5es e an\u00e1lise mais aprofundada.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Ter uma certifica\u00e7\u00e3o PMP\u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\n Um aspecto bastante valorizado pelas empresas \u00e9 a comprova\u00e7\u00e3o de conhecimentos. No caso da gest\u00e3o de projetos, ela \u00e9 feita de diferentes formas, como cursos. Mas h\u00e1 uma certifica\u00e7\u00e3o, que tem validade mundial, que costuma ser muito requerida, a PMP. Quem \u00e9 <\/span>certificado PMP pode at\u00e9 ganhar muito<\/span><\/a> mais do que quem n\u00e3o \u00e9.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Para obter a certifica\u00e7\u00e3o PMP, \u00e9 necess\u00e1rio ter uma forma\u00e7\u00e3o superior de quatro anos, que pode ser em qualquer \u00e1rea, tr\u00eas anos como gerente, mais de 4.500 horas de lideran\u00e7a e 35 horas de forma\u00e7\u00e3o em gerenciamento de projetos. \u00c9 poss\u00edvel ainda tirar a certifica\u00e7\u00e3o mesmo que s\u00f3 tenha o diploma do ensino m\u00e9dio, por\u00e9m, para esse caso, o tempo exigido na posi\u00e7\u00e3o de gerente e de lideran\u00e7a \u00e9 maior. Em todas as situa\u00e7\u00f5es, al\u00e9m da experi\u00eancia, \u00e9 preciso fazer um exame e atingir a pontua\u00e7\u00e3o m\u00ednima.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Ser uma pessoa comunicativa\u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\n A comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 uma habilidade intr\u00ednseca ao cargo de gerente de projetos. Mais do que n\u00e3o ter vergonha de dizer o que precisa ser dito, como um feedback negativo ou uma not\u00edcia inesperada, \u00e9 importante saber como comunicar. As equipes s\u00e3o formadas por pessoas, e todas passam por momentos dif\u00edceis em suas vidas. Por isso, se um gerente n\u00e3o sabe como se conectar com os outros, ter\u00e1 dificuldade em ser respeitado e motivar a todos a atingir o m\u00e1ximo da sua capacidade.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Para ser uma pessoa que se comunica melhor, \u00e9 importante ter t\u00e9cnica e viv\u00eancia. Existem v\u00e1rios <\/span>cursos e livros de soft skills<\/span><\/a> que mostram formas de falar de maneira positiva, assertiva e incentivadora. Ao fazer um feedback, por exemplo, em vez de apontar defeitos, \u00e9 importante tratar dos pontos fortes e do que o outro pode melhorar. Assim, o ouvinte se sentir\u00e1 mais valorizado e engajado a mudar no que for preciso.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Saber avaliar riscos\u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\n Outra caracter\u00edstica que as empresas valorizam em um gerente de projetos \u00e9 o conhecimento em avaliar riscos. Esse profissional precisa saber ler o trabalho que ser\u00e1 feito, identificar onde pode haver gargalos e prever o que poder\u00e1 ser feito para cada situa\u00e7\u00e3o.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n A aus\u00eancia de uma pessoa da equipe, por exemplo, n\u00e3o pode ser algo que atrase tanto o projeto. Outro colaborador deve estar apto a ser remanejado e a cumprir novas tarefas. Esse \u00e9 apenas um exemplo, mas no dia a dia de cada projeto diversos riscos podem surgir.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Como se percebe, ainda que o cargo de gerente de projetos exija bastante, \u00e9 poss\u00edvel assumi-lo com mais maturidade e confian\u00e7a. Para isso, \u00e9 importante que o profissional esteja ciente do que o espera e j\u00e1 tenha conhecimentos e t\u00e9cnicas para poder liderar o trabalho.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Fun\u00e7\u00e3o requer conhecimentos e t\u00e9cnicas espec\u00edficos Embora muitas pessoas sonham em se tornar gerentes, poucas j\u00e1 possuem as habilidades necess\u00e1rias para assumir o cargo. 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