Contexto e tendências na gestão de pessoas para inovação
Transformação de perspectiva na gestão de pessoas
7:51
Mudanças no mercado de trabalho
9:07
Tendências nas gestão de pessoas voltada para inovação
14:15
Conceitos básicos para compreender a gestão de pessoas
Processo de desenvolvimento
7:26
Transição de carreira
18:36
Protagonismo da pessoa no seu desenvolvimento e na sua carreira
Material Complementar
00:00
Papel da pessoa no seu desenvolvimento e na sua carreira
5:22
Autoconhecimento: âncoras de carreira
13:06
Transformações pessoais
14:13
Planejamento da carreira
16:00
Liderança complementar
Material Complementar
00:00
Desafio para a liderança
15:32
Liderança para inovação
9:20
Desenvolvimento da liderança para inovação e para a construção de uma equipe de alta performance
9:06
Processo sucessório
Origem e emergência de processos sucessórios estruturados
16:18
Formas de estruturação do processo sucessório
11:39
Desenvolvimento de pessoas para a sucessão
11:09
Resultado de pesquisas brasileiras sobre processos sucessórios estruturados
6:28
Sistemas estratégico e integrado de gestão e avaliação de pessoas
Bases para um sistema estratégico e integrado de gestão de pessoas
2:16
Processo de avaliação de pessoas
15:34
Sistema de avaliação voltado para inovação
16:57
Ações gerenciais decorrentes da avaliação
12:31
Aprendizagem organizacional e gestão de conhecimentos
Base da aprendizagem organizacional
14:45
Processo de desenvolvimento individual
7:12
Importância do diálogo de desenvolvimento
6:27
Papel dos processos de orientação no desenvolvimento profissional
12:45
Gestão de carreira e carreiras paralelas na empresa contemporânea
Lacunas de complexidade
6:38
Carreiras paralelas (Carreiras em Y)
7:42
Rupturas na reposição e desenvolvimento de profissionais
7:59
Captação e socialização como base para composição de equipes
Processo de captação
20:46
Desenvolvimento de fontes de captação
10:14
Importância da recepção e da construção do contrato
8:48
Movimentação de pessoas
7:01
Valorização das pessoas pela organização
Gestão da massa salarial da empresa
13:33
Remuneração variável
17:22
Benefícios e remuneração não financeira
8:02
Estruturação de equipes de desenvolvimento e de inovação
Construção de ambiente de trabalho motivador
6:00
Papel do líder na construção e sustentação de equipes inovadores
9:36
Práticas para estimular o desenvolvimento e a inovação
8:15
Tendências, oportunidade e obstáculos na gestão de equipes de desenvolvimento e de inovação
10:07
Certificado
Clique na aula abaixo para visualizar as instruções de como gerar seu certificado.