1 – Definição de desenvolvimento de produtos
Material Complementar
00:00
Clientes, stakeholders e ciclo de vida
13:00
Valor e Cadeia de Valor
17:53
O que é desenvolvimento de produtos?
14:14
2 – Características do processo e sua gestão
Material Complementar
00:00
Processo, operação ou projeto
13:13
Relação com desenvolvimento de tecnologia e outras características
11:06
Tipos de desenvolvimento e suas implicações
15:13
O que é gestão de processo?
10:05
Modelo de referência para a gestão do processo
15:38
3 – O início: estratégias, ideias, conceitos, visão e propostas
Material Complementar
00:00
Vários funis e inovação aberta
12:27
Planejamento da inovação: identificar oportunidades
19:25
Planejamento da inovação: gerar conceitos
14:39
Planejamento da inovação: definir propostas de projetos de desenvolvimento
9:25
Planejamento de portfolio de projetos
19:12
4 – Planejamento do projeto e requisitos
Material Complementar
00:00
Planejamento do projeto
18:57
Planejamento com base em modelo de referência
13:59
Requisitos dos clientes
13:39
Requisitos dos produtos e serviços
15:35
Gestão de requisitos
16:10
5 – Projeto Conceitual
Material Complementar
00:00
Obtenção de soluções
17:42
Arquitetura do produto e modularização
17:20
Plataforma e padronização
11:23
Estratégias conforme o tipo de item e nível de estruturação do processo
14:25
6 – Projeto detalhado
Material Complementar
00:00
Comparação entre o projeto conceitual x detalhado e os ciclos do projeto detalhado
12:36
Ciclos de detalhamento, de processo, de aquisição e engenharia simultânea
15:24
Avaliação e validação do produto, integração e gestão da configuração
16:32
Estrutura do produto, atividades adicionais e serviços integrados
18:16
7 – Fases finais do projeto de desenvolvimento e o pós-projeto
Material Complementar
00:00
Preparação da produção e ramp-up
12:56
Lançamento do produto, serviço e fase inicial de comercialização
9:33
Atividades genéricas
16:21
Pós-desenvolvimento / pós-projeto
13:01
8 – Disciplinas / áreas de conhecimentos
Material Complementar
00:00
Visão geral das disciplinas e DfX
17:39
Gestão da configuração, manutenabilidade, confiabilidade, testes e análise de falhas
21:46
Pessoas, organização e gestão do conhecimento
16:44
9 – Uso da tecnologia de informação e comunicação
Material Complementar
00:00
CAD / CAE / CAPP / CAM e manufatura virtual
12:55
Gestão de documentos e de produtos (EDM/GED/PDM)
16:00
Enterprise Product Management (EPM): portfolio / projetos
7:20
Product Lifecycle Management (PLM) e Virtual Product Development (VPD)
14:23
Considerações para a implantação de sistemas
9:18
10 – As abordagens para a gestão do desenvolvimento
Material Complementar
00:00
Design for six sigma e integração com lean design
9:37
Visão geral das abordagens
21:25
11 – Como melhorar o processo?
Material Complementar
00:00
Visão geral de gestão de processo e diagnóstico
12:40
Modelar situação atual e futura
14:15
Finalização do curso
10:50
Certificado
Clique na aula abaixo para visualizar as instruções de como gerar seu certificado.